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师资介绍——刘波老师
布兰德品牌营销咨询机构 首席咨询师
南开大学工商管理硕士(MBA)
国际注册管理咨询师(CMC)
天津股权交易所 特聘战略专家
著作:《定位:从理论到应用》
课程大纲(1天)
第一部分:基本内容
1. 品牌——商战胜败的关键
2. 商业竞争的战场演进
3. 如何定位
4. 定位:战略的核心
5. 四种战略模型
第二部分:深度内容
1. 聚焦
2. 品类时代
3. 从顾客心智视角看营销
第三部分:总结:传统经营VS战略定位
1. 非传统的经营理念
2. 定位经营的七大法则
第四部分:案例研讨
1. 实操案例:加多宝凉茶——品牌打造过程详解
2. 实操案例:四川源窝子酒庄定位策划过程
课程对象
市场总监、运营总监、总经理、CMO首席营销官、首席运营官、首席品牌官、首席执行官、首席产品官等
课程收益
掌握市场战略定位的方法
避免“好听不实用”的误区
重新理解企业,赢得竞争优势
课程特色
每一项课程内容都历经SMEI百年的打磨
每一个营销案例都是100%真实经历
讲师20年以上营销实践经验积累
历时三年的项目课程研发
四十万字的心路总结
因为专业所以不同
SMEI最懂营销
SMEI(营销国际协会)全球认证成员超过95000人,是营销领域最广泛也是最权威的营销国际证书。SMEI(营销国际协会)认证2011年由国家外国专家局引进,国务院国资委连续多年发文全面推广这一认证,目前已覆盖90%的央企和世界500强企业,得到了全球70余个国家的认可。